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【新闻】中粮国际业务量超国内2017年前完成资产整合细莴苣属

发布时间:2020-10-19 07:45:59 阅读: 来源:憎水岩棉板厂家

中粮国际业务量超国内2017年前完成资产整合

历经6年多的国际化战略布局,中粮集团全产业链的目标正在逐步实现。

据中粮内部管理人士介绍,去年中粮通过控股荷兰尼德拉集团和香港来宝集团旗下的来宝农业,已经初步形成了全球农产品供应链布局,国际业务量已超过了国内业务量,成为名副其实的国际化大粮商。过去中粮在海外买大豆,必须是找中间商、供应商订购,现在通过控股的尼德拉,就能从巴西、阿根廷的农民手中直接买到,在大豆的价格上,摆脱了中间商、供应商的“掌控”。

经济观察报了解到,在下一步的国际化战略布局上,中粮一方面将会加速在北美洲地区的布局和投入;另一方面,计划在2017年完成对中粮国内资产 与收购的尼德拉、香港来宝农业的资产整合。这也意味着,整合后的中粮集团将成为能够与四大国际粮商“ABCD”(即ADM、邦吉、嘉吉和路易达孚)比肩的 “全球性农业公司”。

产业链战略

2004年底,宁高宁从华润集团“空降”中粮,开始执掌中粮帅印。到2009年,中粮正式提出全产业链战略。

对于为何提出“全产业链”的理念?宁高宁当时有一个非常形象的描述——“如果一个房间很不错,但是里面的沙发、灯都非常乱,重新摆一下,可能就 舒服得多。这就是中粮面对的问题,那么能不能把中粮现在的资产理得更加整齐?”就是在这样的苦心思虑下,他终于想到必须实施“全产业链”战略,“去年 (2008年)底的一天下午,我正在家里,写了‘产业链’三个字,一下就茅塞顿开了”。

中粮是国内的粮油巨头,过去的业务主要是集中在农产品和食品进出口贸易方面,在提出全产业链战略之后,中粮就开始向粮油食品领域的源头和终端两 头进军,并试图在全产业链模式的运作下,将小麦、稻米、玉米、油脂油料、糖、番茄、大麦、肉食等产业链有机地组织起来,实现了整个粮油食品从“从田间到餐 桌”的畅通无阻。

今年已经是中粮实施全产业链战略的第6个年头,期间中粮在农产品加工和食品行业进行了一系列收购,国内方面包括五谷道场、蒙牛乳业、华粮集团、华孚集团等大型民企、国企,“中粮系”公司纷纷上市;国外有澳大利亚塔利(Tully)糖业公司、荷兰尼德拉集团、香港来宝农业公司等行业巨头,成为名副其实的国际化大粮商。“全产业链”也成为中粮的金字招牌。

目前,中粮是国内最大的综合性粮油食品企业、市场化粮油贸易企业,在油脂加工、面粉加工、大米加工、玉米加工、番茄加工、麦芽加工、乳品加工等板块均处于行业数一数二的位置,在饲料加工、食糖加工、肉食养殖屠宰行业的地位也在快速提升。

中粮在国际收购的脚步也在加快。2011年,中粮收购了澳大利亚塔利(Tully)糖业公司99%的股份,2014年又成功控股尼德拉公司、来 宝农业公司,实现了粮油供应链向全球的延伸,从而在国际粮食市场上也拥有了一定的定价权,提升了与“ABCD”四大国际粮商的竞争力。

前述中粮管理人士告诉经济观察报,巴西素有“世界粮仓”之称,位于巴西桑托斯港口的T12A和Cere-alsul两个码头是中粮在巴西中转大 豆、玉米、小麦、糖等农产品的重要物流港,通过这两个码头,中粮可以向中国、欧洲和中东等粮食主销区出口农产品,年中转农产品能力可以达到570多万吨。

其外,中粮目前在巴西还拥有2家大豆压榨厂、4家糖厂、1家转运站,在巴西的谷物油籽经营量每年可以超过800万吨,粮源合计740万吨,粮食仓储能力是181万吨,这些将为稳定国内粮食市场起到保障作用。

前述中粮管理人士还表示,在目前全球的粮油产业链中,从大豆、玉米等农产品的上游种植一直到加工、销售,最终必须依赖大型码头来实现物流运转,

而巴西桑托斯港口是全球粮食贸易最重要的集散中心之一,在这里形成了全球农产品东西半球的重要流动,目前中粮旗下T12A和Cereal-sul这两个码头,正是全球农产品价值链条上的重要一环。

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